近些时候，当你漫步在国内的各大高校校园内，会发现一个很有趣的现象，比亚迪的车型随处可见配资炒股执行纪律，在大学停车场能见度非常之高，涵盖了王朝、海洋、腾势、方程豹、仰望等全产品线。如此高的能见度背后，是高校群体对比亚迪的认可。停车场内各式各样的比亚迪车辆，代表了老师群体对于比亚迪的认可与喜爱。这份来自高知圈层的集体青睐，既是对比亚迪硬核实力与品牌价值的双重认可，也是一场品牌与用户之间双向奔赴的价值共鸣。
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（拍摄于中南大学）
大学老师与教授作为在学术领域深耕的高知圈层，有着严谨治学的态度与理性务实的消费观。他们在消费决策中，不会盲目追捧品牌溢价，而是更多的将注意力放在技术可靠性、安全保障能力、品质细节与智能化体验等核心维度。这种基于专业认知的理性选择，恰好与比亚迪的品牌基因与产品特质高度契合，让比亚迪得以圈粉大学老师，成为大学校园停车场里的常客。
（拍摄于武汉大学）
（拍摄于南昌大学）
（拍摄于四川大学）
硬核自研技术，是打动高校教师的核心关键。比亚迪深耕新能源领域二十余年，打造DM混动、云辇、天神之眼辅助驾驶系统、二代刀片电池与闪充等全栈自研核心技术，多项成果获学术界权威认可，DM 混动技术更是四次登上清华大学教科书，成为行业标杆。这种“技术为王，创新为本” 的核心理念，和高校科研人员探索前沿、钻研创新的精神不谋而合，筑牢了品牌与用户之间的信任根基。
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（清华大学教科书封面）
比亚迪能成为高校停车场里的常青树，更离不开品牌与大学老师高度契合的价值理念。比亚迪秉持 “为地球降温 1℃” 的品牌愿景，积极推动绿色低碳出行；坚持插混纯电两条腿走路，第五代 DM 车型能耗低、续航长，纯电车型方面全新腾势Z9GT更是达到了上千公里的纯电续航，兼顾经济性与实用性，契合高校教师简约务实的消费观。更值得一提的是，比亚迪深耕科教事业、践行社会责任，设立 30 亿教育慈善基金，赋能 127 所高校、激励 6000 余名优秀学子，深化校企合作、推进产教融合，躬身助力科教兴国。这份对教育与人才培养的坚守，和高校教师立德树人、以人为本的育人初心同频共振，二者同为科教兴国的践行者，理念相通、使命相融。
从校园停车场里超高的能见度和保有量，到高校教科书专业背书，大学老师选择比亚迪，早已超越单纯购车消费，成为基于技术认可、价值认同的圈层共识。背后是比亚迪二十余年匠心深耕的技术沉淀，是品牌生态扩张的实力见证。越来越多的大学老师车主用行动为比亚迪代言，品牌与用户之间互惠共赢，携手书写出中国品牌一路向前的新篇章。
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责任编辑：张乔松 配资炒股执行纪律
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